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巨头瓜分锤子老将:聚是一团火,散是满天星

作者:媒体转发 时间:2019-08-04 09:15

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罗永浩:" 锤子科技拆开变成 5 个团队,每个都是 20 亿估值,现在在一块儿还是 20 亿估值。"

锤子骨干今何在?答案是:被 BAT 瓜分,BAT 的 T 不是 Tencent,而是 Toutiao,更严谨的说法是字节跳动,简称 B(ByteDance)。

01

吴德周操盘字节跳动新手机

7 月 29 日,《金融时报》5 月份关于字节跳动做手机的传言有了确切消息。字节跳动向《第一财经》确认,前锤子科技坚果手机负责人吴德周负责该手机业务。

今年 1 月,字节跳动与锤子手机全部硬件员工和部分软件员工签署劳动合同,同时收购了锤子科技的部分专利使用权,当时字节跳动表示,这些专利将用于 " 探索 " 教育领域相关业务,此前也有传言称字节跳动手机将是一款儿童或教育手机。不过,自媒体 " 晚点 LatePost" 打听到的消息是:

字节跳动的首款智能硬件将是一款基础型手机,最快下半年发布,由于其 " 设计到样机到量产面临很大不确定性 ",所以发布日期存在很大变数。

基础型手机,在我看来有两层含义。一个是通用。字节跳动手机将不是此前传言的教育手机、短视频手机,短视频手机是伪需求;基础的另一层含义是入门。高端智能手机门槛极高,竞争白热化,字节跳动不可能去做一个对标 iPhone 或者华为 Mate/P 系列的高端手机,做也没戏。

作为互联网巨头,字节跳动做手机的目的是扩大用户边界,提高用户粘性和获取用户时间,智能手机是获取用户的一个手段,因此会走量,瞄准 Redmi、荣耀和 iQOO 等互联网手机品牌的市场。

字节跳动手机操盘人吴德周此前负责坚果产品线,他毕业后的第一个东家是华为,2004 年成为华为手机的第一批员工,加盟锤子前做到了荣耀产品线总经理,据说 " 荣耀 " 这个品牌名就是他亲自取的。吴德周率领团队负责了荣耀 6、荣耀 7、荣耀 4X 等经典爆款的研发工作,其中荣耀 4X 是华为旗下首款销量一千万的单品。

巨头瓜分锤子老将:聚是一团火,散是满天星

字节跳动对第一财经表示,在收购锤子科技团队前,锤子内部就在规划这款手机,手机项目更多是 " 延续之前的规划 "," 满足锤子手机老用户的需求 "。

这一说法有些矛盾。在收购锤子前字节跳动不可能针对锤子老用户规划产品。锤子手机老用户本身很模糊,锤子用户更多是罗粉(罗永浩的粉丝,有着文艺、中年、逼格等标签),坚果则是千元机用户。而且,在罗超频道看来,锤子手机百万级用户根本无法满足字节跳动的胃口。

字节跳动的手机究竟是什么,包袱还要抖一阵子。

02

字节跳动做手机的胜算

字节跳动做手机还有胜算吗?相信很多人的答案是:没有吧。

荣耀总裁赵明最近在一个演讲中透露,中国智能手机市场上半年下滑 15%。一季度这个比例 7%。下滑在加速。很多玩家出局,或者将要出局,行业寒意日渐浓厚。字节跳动现在做手机,不合时宜。为什么还要做?

从业务逻辑来看,5 月份我在接受 36kr 采访时说,开发手机对字节跳动只是一个跳板,它最终想做的是 IoT 生态,就是说,手机是练兵,成固然好,不成没关系,可以继续做别的,但这中间积累的硬件相关能力(研发、供应链、渠道等),很有价值。硬件和软件就像游泳和跑步,互联网公司擅长跑步,不擅长游泳,做硬件一定要先呛几口水,百度、阿里做成智能音箱前有大量杂七杂八的硬件项目,几乎都失败了。字节跳动现在就在这个阶段(当然,字节跳动也可能一发即中)。

今天," 晚点 " 的采访证实了我的这个看法," 晚点 " 透露:

字节跳动想切入硬件领域已久。2018 年上半年开始,字节跳动就开始寻找智能硬件收购标的,希望找到产品能力成熟但同时遇到困境的团队。彼时他们看向的,还是作为创作辅助工具的拍摄类硬件,以及业内公认 " 智能语音入口 " 的音箱。短短几个月时间,字节跳动战投团队的认知和野心都有了变化。

就是说,字节跳动做手机的目的是软硬件结合,而不是手机本身。

深层次来看,我们可以找到更多原因。我在《就不信邪张一鸣》一文说,张一鸣有点像互联网圈的唐 · 吉诃德,喜欢 " 为不可为之事 ",比如做多闪和飞聊,对手是不可撼动的微信;比如做手机,显得这么不合时宜。张一鸣不信邪的原因有三:

1、字节跳动不差钱。2019 年千亿级营收,中国没有几家互联网公司可以,有折腾的资本

2、过去成功的路径,决定今天的思维。" 做成熟市场 " 成为字节跳动根深蒂固的底层逻辑,或者说惯性思维。今日头条出现前搜狐和网易两大新闻客户端已大战三百回合,抖音出现前快手在短视频市场已耕耘四年,微头条、悟空问答、西瓜视频、今日头条极速版、穿山甲推出前,其对标产品微博、知乎、秒拍、趣头条和百度联盟都已做得很好,看上去无法被撼动;

3、张一鸣的思维方式。

2016 年,接受新经济 100 采访时,张一鸣谈到了公司的边界问题:

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