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打赢信息流和小程序之战后,百度搜索完成了生态进化

作者:网友投稿 时间:2019-08-10 09:33

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  QuestMobile日前发布的《中国移动互联网2019半年大报告》显示,上半年百度、阿里、腾讯三家公司的用户渗透率分别达到89.4%、95.5%、97.8%,遥遥领先今日头条(63.3%)等在内的其他互联网公司。

打赢信息流和小程序之战后,百度搜索完成了生态进化

  这一格局的形成,与其说是BAT对移动话语权的掌握,不如说是生态进化的结果。比如,在今日头条打磨搜索产品的半年前,时任百度副总裁沈抖曾表示,“2019年将是拼生态、拼合力的一年。”

  今年5月,百度搜索公司更是战略转型为百度移动生态事业群组,这不仅显示了百度搜索已经完成了生态的进化,也凸显了百度加码移动生态的决心。而领军人物,正是晋升为百度高级副总裁的沈抖。

  内容进化:信息流+百家号

  目前,百度移动生态圈已经成型,由百度App以及百家号、智能小程序所搭建起来的生态“藤蔓”上有越来越多的参与者。

打赢信息流和小程序之战后,百度搜索完成了生态进化

  这一过程中,信息流之战可以说是百度“生态思维”的标志性胜利。2016年是中国全面完成由PC互联网向移动互联网的迁移的一年。当年,在台式电脑、笔记本网民占比下降的同时,手机网民占比由上一年90.1%提升至95.1%。

  伴随移动互联网发展起来的还有突然爆发的今日头条。2016年12月底,今日头条日活已经达到7800万,月活1.75亿,快速逼近手机百度。与此同时,阿里、腾讯相继加码信息流战场,都有意想要在这个战场分一杯羹,或者战略防御。

  百度也在积极备战信息流。据后来公开的资料显示,百度董事长兼CEO李彦宏曾在2016年7月给百度内部两支做信息流的团队发话,做得好就留,做不好就走。最终,其中一个团队研发出了一套内容分发系统,相对原来的推荐系统,多了一层兴趣点——对于推荐系统来说,搜索和点击记录是一种不可解释的隐式特征,基于模糊特征做相关推荐;而内容分发是把搜索映射到更精确的兴趣点,再基于兴趣点推荐。

  但在百度看来,这只解决了信息流产品的底层技术问题,要想在信息流这一战中快速胜出,离不开来自内容的合力。2016年9月,百度又推出了以百家号为核心载体的内容生态,囊括生产、分发、变现三环节。

  彼时,百度内部的一致看法是,信息流产品本身需要海量优质内容与推荐技术相结合,需要平台内容、技术两手抓。没有好内容就不能把用户想看的内容推荐给他,没有精准的推荐也就没有足够的阅读量,不能吸引内容创作者入驻平台。

  为了吸引优质的内容创作者,李彦宏更是亲自出面,促成与人民日报的合作。后来,在人民日报的示范效应下,新华社、中新网等权威媒体也陆续谈下来。截止目前,百家号已经超200万内容创作者,其中政务号达到3万多,百家号合作的政府机构和单位包括中共中央政法委、国资委、交通运输部、教育部、生态环境部等中央政府机构,以及北京、天津、山东、湖南、广东等地方政府。

  QuestMobile发布的《中国移动互联网2018年度大报告》则显示,当年,百度信息流已跃居行业第一。这也意味着,百度几乎是用一年走完了今日头条五年的路。

  服务进化:智能小程序

  2017年2月,李彦宏在重新聚焦“内容分发”的同时,还提出了第二个发展方向,“连接服务”。

  此前,百度的内核一直是实现人与信息的连接,而随着服务的内容化,同时为了进一步满足用户需求,内容之外的商品与服务同样成为它的“连接”方向。“一个人从 query 表达到最后的服务,被满足,可能有十步。”李彦宏认为,百度也许只做到了“第一步到第三步,或者第一步到第五步”。比如,当用户想了解一款护肤产品,百度做的是为它呈现出相关内容,不涉及后续的商品、服务需求。

  用户需求的存在要求百度必须“伸长手臂”,在内容的基础上向商品、服务延伸,以“让合适的人能够找到合适的内容、合适的服务”。

  事实上,这样的延伸百度一直都在尝试。如沈抖所说,从第一天开始,百度就不是只解决一类问题的产品,而是试图解决所有问题。最终,“试图解决所有问题”的百度,在打赢内容分发之战后,来不及庆功,就推出了连接商品与服务的智能小程序。

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关键词 >> 打赢,信息流,程序,战后,百度,搜索,成了,生态,进化
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