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【考拉】第六篇:大公司or小公司,你的运营生涯该如何抉择?为你全盘分析!

这是第6篇,很感谢派代把我第5篇文章放到了首页,看来付出就一定有回报。这一次我跟大伙一起聊聊大公司和小公司的差异和区别,希望这篇文章能帮到还在迷茫或举棋不定的你,每个人的观点不同,以下只代表我个人的分析和理解。


这一直是个很敏感的话题,无论你在什么地方讨论都能激起一阵热议。


首先我们要了解什么是小公司,什么是大公司?他们之间的界限在哪里?一般来说,区分大公司与小公司会以销售收入、注册资产、员工人数等指标来衡量的。


以我个人的观点:

1、销售收入能到亿元的公司就算大型公司。比如三只松鼠、欧莱雅、宝洁等等,平均一个单店年销售额能到千万级。

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2、公司人员配置、电商部的架构。几个运营,一个店铺配置几人,能否互相交流、取长补短、共同进步。

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3、公司社会保障及信用程度。比如五险一金、加班调休或补助、公司制度和决策的调整周期等等。

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首先来看看大、小公司各自的优势和劣势:


一、大公司的优势:

1、人员配置健全且资金充裕运营、推广、活动分别会有专职人员,推广费用充足,但相对而言你的销售任务更重;

2、更好的福利待遇。比如五险一金、双休、加班会有加班费或者调休、课程培训;

3、对于下一份工作,你的起点和视野会更高。你的简历会吸引到更多公司的青睐。


二、大公司的劣势:

1、经营及工作灵活度小。你只需要做好分内的事,因为推广、售后、活动等会由其他专业人员分别担任;

2、制度化会对运营思维和玩法会造成限制。比如推广方式和活动价格公司会对你有所规定;

3、升职不易。前面一群老员工比你更了解公司和产品,后面一伙新晋人才比你更了解电商规则和玩法。

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三、小公司的优势:

1、工作灵活。尤其是运营手段会更多样化,比如大促活动时候,你产品的玩法会更加有优势;

2、做的多拿的也多。很多创业公司的员工成功后都能分到不错的奖金,比如当年跟着马总的员工;

3、有发展空间,升职来说相对较。买到潜力股你就是下一位运营总监和副总;

四、小公司的劣势:

1、制度与规则不健全。由于老板或上级独大,制度与规则往往朝令夕改,甚至干预运营节奏和乱指挥;

2、你的工作任务往往是二、三个人的活,比如运营、推广、内容你全权负责,并随时客串打包、客服、售后、电话员。

3、信用不足。老板或上级经常忽悠、开空头支票、存在一定掠夺个人资源的现象。

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下面我说的才是重点,请认真笔记:

无论你现在身处何地,首先第一步,我们要尽量克服大、小公司的劣势,而不是成天抱怨自己的公司和同事,这是许多幼稚之人最容易犯的错,这里我推荐各位学习麦肯锡解决问题七步法

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五、尽量解决大公司的劣势:

1、如果你的工作职责范围很小的话,你可以多和同事沟通交流,或是互相交换心得与技能,再说你也有后台能看到数据和一些基本操作,借鉴学习提问讨论思考学得此技能;

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